PROZESSBEGLEITUNG

AUFGABEN FOKUSSIERT WAHRNEHMEN

UND GEMEINSAM UMSETZEN

In Familienunternehmen kann die Zusammenarbeit in Gremien wie Beirat, Verwaltungsrat und Gesellschafterversammlungen im Zusammenspiel mit einer Geschäftsführung ineffektiv sein.

Mit Empathie und einer pragmatischen "Hands-On-Mentalität" gestalte und begleite ich Prozesse, um die Zusammenarbeit zu verbessern und die Wirksamkeit der Beteiligten zu erhöhen. 

COACHING

SYMBIOSE UND BEGLEITUNG

Sie wollen neue Aufgaben übernehmen, sich weiterentwickeln, bewusst und klar Entscheidungen treffen, hinderliche Blockaden lösen, streben mehr Gelassenheit an oder die "Krise Leben" besser meistern ...

Ich höre nicht nur das Gesagte, sondern achte das Unausgesprochene. Gemeinsam fokussieren wir das Wesentliche. Mit ausgeprägter Empathie, vielfältiger Erfahrung und humorvollem Ernst unterstütze ich Sie so, dass Sie Ihre Ziele erreichen. 

MEDIATION

KONFLIKTE BEWÄLTIGEN

Menschen reden nicht mehr miteinander, Abteilungen arbeiten gegeneinander, getroffene Entscheidungen werden nicht umgesetzt. Das Betriebsklima leidet. Es entstehen vermeidbare Kosten.

Meine Ausstrahlung schafft Vertrauen. Auf dieser Basis können Menschen wieder miteinander kommunizieren.

MODERATION

DER TON MACHT DIE MUSIK

Moderation ist sinnvoll bei Betriebsversammlungen, Leitungsteamsitzungen, Betriebsratssitzungen, der Ableitung von Maßnahmen nach Mitarbeiterbefrag-ungen, bei Umstrukturierungen und heiklen Gesprächen.

Mein Anspruch ist vereinbarte Ziele zu erreichen und sicherzustellen, das alle Beteiligten gesichtswahrend und respektvoll miteinander umgehen.

TEAMENTWICKLUNG

GEMEINSAM WEITERKOMMEN

Ziele von Teamentwicklungen sind Abläufe und Prozesse zu optimieren, die Zusammenarbeit zu verbessern und innovativ Herausforderungen gemeinsam zu meistern.

Ich kenne die Herausforderung, Veränderungsprozesse zu initiieren und umzusetzen aus Sicht einer Führungskraft, aus Mitarbeitersicht und aus der Sicht als Berater. Das nutzt allen Beteiligten.